办公家具定制在这一两年红得发紫，以职业开展周期来看，上一年和本年现已走到职业开展的风口和开展曲线的波峰，不少企业挑选凭借本钱商场上市，但是本钱也是跟风的，风过了，他们也就转移了，因而办公家具定制企业在拟定决策上有必要快、狠、准。
大对策之一：定位，要准！
我从来不空谈定位，古语说得好“有什么金刚钻，揽什么瓷器活”，你不是欧派就不要随意玩大家居，由于，欧派玩大家居有其23年的定制沉淀做根底，就算有这么深的沉淀，欧派大家居目前都尚处在摸索阶段，由于，欧派经销商玩大家居的那都是大商，一个大家居店一般也是2000-3000平米，在你那里，这种规划应该算旗舰店了。
你不是尚品宅配就不要随意玩O2O、C2B，由于，尚品宅配玩软件玩网络玩技术也有23年的沉淀了，人家说新零售、说效劳倒逼制作、说大数据、说工业4.0、说整装，那都不是空穴来风，你跟着说，那叫跟风不叫立异。
你不是索菲亚就不要随意玩本钱了，由于，索菲亚玩本钱有好几年前史了，从衣柜到橱柜到木门，一路以来，索菲亚最长袖善舞的就是本钱运作，不只玩得早并且玩得好，不只玩得好并且玩得妙。
百取胜履行总裁张健在谈到定位时，和我讲了一个概念“生态位”，他说“如果欧派、索菲亚、尚品宅配是山君、狮子，那么百取胜就要做一匹狼，”，我以为他的这个定位很准很形象。
卡诺亚营销总经理赖永精将卡诺亚定位在“处在二线的前列，尽力向一线冲刺”，我以为他的这个定位十分客观；
玛格董事长唐斌将玛格定位在“高端、实木榜首品牌”，我以为他的这个定位十分奇妙和理性。
定位，决议了企业开展的方位和方向；速度，决议了企业开展的快慢，“一万年，太久，只争朝夕”！
大对策之二：速度，要快！
业内有句话，说“未来3到5年，办公家具定制家居企业，要么变成钻石金银，要么变成破铜烂铁”，说的就是速度问题，办公家具定制家居职业经过一二十年的沉淀，在最近一两年爆发式添加，红得发紫火得晕厥，从职业开展的规律看，上一年和本年应该是走到了职业开展的风口和职业开展曲线的波峰，在由蓝海的湛蓝向红海的艳红过渡的时间段，速度决议了企业的未来。
该凭借本钱商场的要赶快上市，由于，本钱也是跟风的，风过了，他们也就转移了，现在许多本钱在追逐办公家具定制，是由于办公家具定制还处在风口边缘，下一波，他们追逐的可能就不是办公家具定制了，很有可能是整装。
该扩产能的也要赶快扩展，由于，这两年扩产的太多了，一旦这两年整个职业扩产的产能释放到商场，就必定对目前的供需情况产生影响，如果供过于求，也就必定对价格产生影响，对这个职业的另其他职业仰慕的“高毛利”构成致命冲击。
该招商的要赶快招商，由于，谁都在争夺途径资源，没有不争夺大商资源的，由于，从整个微观经济形势看，经销商运营的本钱只会添加不会削减，土地的、租赁的、人员的、物流的等等本钱越往后越高。
该推新品的也要赶快推，由于，就几个当家产品，就能天天卖、年年卖的大把挣钱的机遇已过，由于，考成本就吃香的机遇已过，由于，经销商和消费者面临的新东西新挑选太多了，由于，你在吃几个所谓经典产品的成本时，你的竞争对手每年推出的新品可能是你几年推出新品的总和。
按我的判别，当时，整个职业的年增速在30%以上，巨子们如欧派、索菲亚、尚品宅配等根本在30-40%，黑马如百取胜、诗尼曼等在60-70%，你可以对比一下你的速度，如果低于30%，就肯定掉队了。
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